Новости

24.02.12 Новый инсталлятор

Специалистами компании проделан титанический труд по сборке нового инсталлятора для ...

далее

Ссылки
Лучший бесплатный сервер БД

Полнофункциональный, быстрый и компактный генератор отчетов

Отзывы

Крайнов Максим Александрович

Директор по новой технике "НПФ Техэнергокомплекс"

Сейчас, когда проект завершен, я могу сказать с уверенностью, мы не ошиблись. Мы получили инструмент, благодаря которому имеем возможность контролировать не только финансовую, но и производственную деятельность предприятия. У нас довольно серьезные требования к системе отчетности и документооборота предприятия, SOLARIS этим требованиям полностью удовлетворяет и дает нам все необходимые инструменты для оценки ситуации в компании и принятия управленческих решений. Непростая экономическая ситуация наложила свой отпечаток, но специалисты компании Итея дошли до конца вместе с нами и сейчас очень приятно осознавать, что мы довели начатое до логического завершения. Я рекомендую эту компанию как надежного и профессионального партнера, а решение SOLARIS как отличный инструмент для управления предприятием.

Серов Валерий Федорович

Гл.инженер ООО «Металлообработка»

Когда мы всерьез задумались о внедрении на предприятии системы класса ERP, мы, конечно, понимали что наши бизнес-процессы не идеальны, но даже и не могли представить насколько эффект оправдает наши ожидания. Практически каждый отдел, автоматизировав свою деятельность, улучшил, облегчил и убыстрил свою работу. Специалисты компании «ИТеЯ» оказывали нам всяческую поддержку и в вопросах организации и в вопросах реализации (адаптации под наше предприятие) самой системы.Совместными усилиями мы смогли достигнуть отличного результата.

Корпоративная информационная система SOLARIS

Корпоративная информационная система SOLARIS – представляет собой полнофункциональный комплекс, позволяющий в едином информационном пространстве выполнять типовые и специализированные задачи управления предприятием, не уступающий по своему функционалу ведущим западным системам.
При этом, в отличие от западных продуктов, наша система первоначально ориентирована на деятельность именно российских предприятий.
Функционально система поделена на ряд подсистем, которые в свою очередь объединены в контуры по следующим направлениям:
  • Администрирование системы
  • Структура изделия
  • Технология изготовления
  • Взаимоотношения с контрагентами
  • Складской учет
  • Управление ценами ТМЦ
  • Портфель заказов
  • Планирование производства
  • Cнабжение производства
  • Управление закупками
  • Диспетчирование производства
  • Бюджетирование
  • Управление задачами (TASK-менеджер)

 

Принципы:

1. Соответствие концепции ERP и стандарту MRP-II
Развитый функционал системы, обеспечивает решение  всех учетно-управленческих задач.

2. Использование мощного инструментария для решения задач планирования производства, включающего в себя APS (Advanced Planning Scheduling – планирование и оптимизация производственных ресурсов) функционал.

3. Современные методики управления и учет российской специфики
Сочетание в системе «SOLARIS» прогрессивных западных методик и лучшей российской бизнес-практики, быстрая адаптация к изменениям условий бизнеса дают предприятиям-заказчикам гибкий инструмент для решения текущих и стратегических управленческих задач.

4. Масштабируемость функционала
Благодаря модульной структуре системы «SOLARIS» предприятие-заказчик приобретает только тот функционал, тот набор программных модулей, который необходим предприятию на текущий момент. При этом оно имеет возможность в дальнейшем последовательно производить закупку необходимых компонент системы при появлении новых учетно-управленческих задач

5. Соответствие стоимости системы возможностям предприятий-Заказчиков  
Решения на базе системы «SOLARIS», адресованные крупным и средним по масштабам бизнеса компаниям, имеют разную стоимость и соответствуют возможностям разных категорий предприятий.

6. Дружественные интерфейсы.

 

Что дает предприятию внедрение «SOLARIS»: 

1. Создание единого информационного пространства, содержащего всю корпоративную бизнесс-информацию и обеспечивающего одновременный доступ к ней любого необходимого числа сотрудников предприятия, наделенных соответствующими полномочиями.

2. Сокращение издержек, за счет более точного регулирования количества складских запасов, устранения их дефицита и залеживания; сокращения незавершенного производства вследствие запуска в производства, исходя из дат исполнения заказа.

3. Оценка сроков исполнения заказа  при текущей загрузке производственных ресурсов.

4. Увеличение стоимости активов самой компании

5. Дополнительное привлечение инвестиций, за счет увеличения степени прозрачности деятельности предприятия, и, как следствие, повышения доверия к нему со стороны инвесторов.